兴业银行的增长烦嚣:昔日“同行之王”能否破局“轻资产之围”

发布日期:2024-11-08 16:24    点击次数:161

生意银行关于“轻资产”的转型憧憬,每每知易行难。

2024年前三季度,兴业银行(601166.SH)营业收入同比增长1.81%至1642.17亿元、归母净利同比下滑3.02%至630.06亿元。

A股9家股份行中,兴业银行营收水平位列第3位,仅次于浙商银行、中信银行;但净利增速位列第8位,只是率先于民生银行。

2023年,该行营收、净利自上市后初次出现“双降”;2024年上半年回温,分手同比增长1.80%、0.86%。

三季度,利润增速再度告负。

兴业银行经管层在功绩发布会上暗示,利润波动主要由债券投资估值变化与增厚拨备共同导致,公司拨备前利润增速为3.74%。

回望巅峰时辰,兴业银行以同行业务和房地产信贷见长,资产规模在2014-2015年一度超越招商银行,成为“同行之王”。

2017年同行业务受挫后,兴业银行逐渐确立以“轻资产、轻本钱、高遵守”为干线、“商行+投行”为捏手的“1234”转型策略。

自此之后,兴业银行的对公融资业务充分发展,成立了后同行期间的新一轮功绩增长。

跟着经济换挡,息差缩窄、风险放大,兴业银行增速回落,曾被规模增速掩饰的欠债成本高企、资产质料漏风等老问题在2023年有所显现。

岁首功绩发布会上,兴业银行经管层定下“作念强欠债、作念优资产、作念大中收”宗旨。

三季度末,经管层在发布会上复兴称,公司资产质料、客户基础等多个蓄意向好,欠债、资产、中收宗旨均已赢得发达。

转型之路

看成昔日的“同行之王”,兴业银行同行资产在总资产中占比曾稀奇4成,资产规模在2014-2015年一度超越招商银行。

直到央行发布MPA(宏不雅审慎评估体系)的2016年,同行进款、表外愉快等纳入广义信贷口径,受到存贷比、本钱弥散率等蓄意要求,各行同行敞口运转迎来减轻。

兴业银行首当其冲,营收增速在2015年至2017年间骤降34.47个百分点。

转型朝发夕至。从后续策略回溯,兴业银行的转型之路主要聚积在对公规模。

2018年,造成“1234”战术体系,明确以“轻本钱、轻资产、高遵守”为干线,以“商行+投行”为捏手。

为推动战术转型,兴业银行打消原有金融商场总部,栽种同行金融总部(客户条线)和投行与金融商场总部(产物条线),为大型客户提供详细金融管事。

新战术践诺后,对公业务的高速增长一定经由弥补了同行减轻带来的空白。

以FPA(对公融资总量)这一数据为例。

2020年起,兴业银行FPA终年保管在10%傍边,华泰优配表内、表外余额均呈现增长;传统对公贷款增速一度接近20%。

贬抑上半年末,具体指向并购贷款、银团贷款、债券承销、债券投资等业务的“大投行FPA”较岁首增长1.12%至4.43万亿元。

不外从合座增速看,兴业银行“商行+投行”未能找回当年同行规模的高光。

2023年以来“投行”业务增长安宁,营收增量仍旧依靠表内业务拉动。

2024年前三季度,利息、非息净收入同比增速分手为2.39%、0.61%,其中手续费及佣金净收入增幅为-15.16%、投资收益增速为24.27%。

对公贷款的增速也显耀高于公融资总量增速。

2022-2023年,兴业银行对公贷款余额增速为18.47%、18.63%,较FPA增速提升6.63个、8.94个百分点。

其中2023年汽车、动力金融规模中,贷款增速较对攻融资余额增速提升13.66个、5.47个百分点。

即就是投行业务中规模显耀率先同行的债券承销业务,也存在利润率较小的问题。

如斯来看,“同行之王”转型与起原的“轻资产、轻本钱”愿景,仍有差距。

而依靠资产欠债驱动收入的传统形状,让兴业银行仍无法侧目欠债成本过高、资产质料波动较大的费事。

或恰是基于这一布景,兴业银行岁首定下“作念强欠债、作念优资产、作念大中收”带有更强平衡性色调的筹谋宗旨。

兴业银行经管层在三季报发布会上暗示,公司在上述宗旨上均赢得破损。

举例企金进款付息率同比着落28个BP、零卖进款付息率同比着落11个BP;个东谈主筹谋贷、消耗贷较上年末分手增长6.80%、9.79%。

直面轻资产竞争

从当下银行业的转型旅途看,“轻资产”可分为两类:一是对公业务上的“商行+投行”转型;二是零卖业务上的大资产经管。

兴业银行可谓国内最早一批建议“商行+投行”宗旨的银行。

早在同行业务遇到贬抑之初,兴业银行已在2016-2020年五年研究中建议,开辟“结算型、投资型、来去型”银行,并在此基础上进一步确立“商行+投行”。

但这一策略并非兴业银行独到。

真实统一时辰,工商银行建议“大投行”战术,激动传统与新兴业务互促、境内与境外联动、银行与非银行业务和会;

祥瑞银行建议走“商行+投行+投资”谈路,发展详细金融;

中信银行在“开辟最好详细融资管事银行”愿景中,明确强化商行与投行联动、表内与表外联动;

招商银行也在“轻型银行”发展战术引颈下,接续激动“投商行一体化”策略。

从面前效果看,兴业银行较为杰出的上风体现于债券承销、并购融资、资产撮合等规模。

2024年上半年,承销非金融企业债务融资器具规模列商场第2位;承销境外债券规模列中资股份制生意银行第1位;承销类REITs规模列商场第1位。

投行业务管事集团重心客户数目同比增长17%;大投行FPA余额超1000亿元的分行达15家。

相对拥堵的投行竞争,也让兴业银行不得不在在资产经管阵线上激动。

2024年上半年,兴业银行零卖AUM(零卖客户总资产)规模达4.88万亿元、较上年末增长1.88%。

不外这一数字对比零卖业务较强的头部银行也有差距。

同时,邮储银行AUM增长6.57%至16.23万亿元、招商银行AUM余额增长6.62%至14.20万亿元、江苏银行AUM增长11.7%至1.39万亿元。

兴业银行暗示,将来将以“稳收益、增规模、拓客群”为干线,通过短债基金、羼杂债基、分成险等产物布局,积极搪塞商场震撼加重、产物收益下行挑战。

看成旗下愉快子公司,兴银愉快前三季过活均规模则较昨年增长3.89%,愉快新产物收入同比增长4.19%。基金、保障代理销售量同比分手增长120.40%、26.90%。

往时的同行高光能否在行业争相角逐的轻资产规模得到延续,好像仍将成为兴业银行的始终挑战。

 

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